Jak skutecznie realizować strategię i wdrażać proces zmian w przedsiębiorstwie?
autor Administrator, opublikowano 2004-10-05
Prawdopodobnie wszystkim jest znane powiedzenie, iż jeżeli stale coś robisz w ten sam sposób, otrzymujesz te same rezultaty. Oczekiwanie innych rezultatów graniczy z myśleniem neurotycznym, magicznym lub delikatnie mówiąc - brakiem mądrości.
: szkolenia i rozwój, zarządzanie strategiczne,
Jak organizacja może się uczyć?
autor Administrator, opublikowano 2004-07-07
Zarządzanie wiedzą jest koncepcją stosunkowo nową, przeżywającą obecnie burzliwy rozwój, zarówno na polu teoretycznym, jak i praktycznym. Potrzeba jednak jeszcze czasu, aby stała się ona ogólnie akceptowana – brak pewnej standaryzacji oraz wymiernych korzyści hamuje jej rozwój. Firmy nie wiedzą jeszcze czy opłaca się wdrażać zarządzanie wiedzą oraz co dokładnie kryje się pod tym pojęciem.
: szkolenia i rozwój, zarządzanie wiedzą,
Jak rekrutować i zatrzymywać najskuteczniejszych sprzedawców
autor Administrator, opublikowano 2003-11-13
Żadna strategia, nieważne jak starannie przemyślana, nie zostanie pomyślnie zrealizowana bez wsparcia ze strony wszechstronnego i oddanego zespołu sprzedawców. Cechy jakich wymaga się od sprzedawcy obejmują znacznie więcej niż tylko umiejętność sprzedaży produktu czy usługi. Klienci chcą współpracować z kimś, kto rozumie złożone potrzeby ich organizacji. Potrzebują sprzedawcy, który potrafi stworzyć i dostarczyć im rozwiązanie pozwalające im rozwinąć interesy; kogoś, kto podejdzie do wyzwań stojących przed firmą bardziej jako partner niż dostawca.
: rekrutacja, leadership - budowanie zespołu,
Jak organizacja wpływa na osłabienie asertywności pracowników?
autor Administrator, opublikowano 2003-08-22
W codziennej praktyce można bardzo wyraźnie zaobserwować, że organizacja w naprawdę znaczący sposób potrafi zmienić pracownika. Niestety, pomimo oczywistych zalet takiej sytuacji, zdarzają się przypadki, gdzie człowiek pozbawiany jest wielu pozytywnych cech i w pewien sposób zostaje „ogołocony” z przysługujących mu praw. Taki negatywny wpływ zaobserwować możemy na przykładzie asertywności.
: szkolenia i rozwój, kultura organizacyjna,
Jak pracownik może stac się partnerem w kryzysie
autor Administrator, opublikowano 2003-06-09
Kryzys w zmieniającej się rzeczywistości może dotknąć dziś każdego. Nie każdy jednak jest na to przygotowany.Przedsiębiorcy walczący o pozycję rynkową wiedzą, iż muszą za wszelką cenę utrzymywać i wzmacniać swoją konkurencyjność. I doskonale zdają sobie sprawę, że nie jest to możliwe bez często drastycznych zmian w zakresie wykorzystania potencjału społecznego.
: leadership - budowanie zespołu,